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    企業の文化
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    企業文化は企業の発展の過程で形成された企業精神と経営管理理念を中心として、企業の各級の経営者また社員の帰属感、積極性と創造性を凝集し励ます人本主義の管理理論であり、企業の魂と精神の支柱になります。


    企業文化の建設は主に以下の点を含みます。1.企業の中核価値観と企業精神の総括、抽出また育成であり、企業の魂を構築します。2.企業経営の発展戦略を結び付けて、特色があるし活気にあふれていて、それで、企業実際に合う企業経営の管理理念を抽出して、誠実と信用を核心になる企業道徳を形成します。また、企業が法律によって経営して、リスクを逃れて、正確な方向に向いて、企業経営のレベルを不断に向上させていただきます。3.更に相関の管理制度を改善して、制度中に文化理念を入て、職員の行為を規範して、効能の管理を高めます。4.思想と道徳の建設を強化して、職員の総合的な素質を高めて、「理想、道徳、文化、規律がある」という職員チームを育成して、職員の全面的な発展を促進します。5.企業標識システムを作って、企業文化の施設を建設して、仕事と生活環境をよりよくになります。それで、製品、サービスの品質を向上して、企業ブランドを製造して、企業知名度、信用の度と好感度を昇格して、当社の良好な公衆のイメージを樹立します。6.現代の企業制度の要求によって、もっと良い指導体制と運営体制を構築して、絶えず企業文化の建設のレベルを向上させます。


    6年余りになるマスターは小さいから大きいになって、弱いから強いになります。会社の発展する過程で同時に企業文化を建設して、今は初歩の効果を取得しました。具体な表現は以下の方面があり:

    1. 特色がある経営理念、市場理念、競争理念と発展理念を抽出します。

    2. 有効な企業管理制度を制定します。

    3. 企業の知名度、好感度を昇格して、当社の良好な公衆のイメージを樹立します。



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